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    项目招投标管理工作自查报告

    本文由赵雯静上传发布,全文共有788文字。发表时间:2021-07-23  类型: 自查报告

      项目招投标管理工作自查报告一

    招标是公司建设项目投资管控的重要手段,抓好了招标工作,投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共和国招投标法》以及公司招标实施细则、询价比选、合同管理等制度有关要求,严格依法依规按招标程序办事,确保在建项目招标工作始终置于有效监督之下,真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排,对20x年以来在建工程项目招标管理情况进行了严格自查,现将自查情况汇报如下:

    一、自查情况简述

    本次自查,主要针对公司在建的XX、XX、XX、XX、XX5个项目。自查内容如下:

    (一)招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范。

    (二)招标程序是否合规。

    (三)是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况。

    (四)是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况。

    (五)评标办法是否科学、规范、合理。

    (六)招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档。

    二、合同签订及履行情况

    (一)XX项目合同共计20个。其中,招标合同3个,比选询价合同17个。

    (二)XX项目合同共计31个。其中,公开招标合同7个,比选询价合同21个,直接指定合同2个,竞争性谈判合同1个。

    (三)XX项目合同共计23个。其中,公开招标合同7个,比选询价合同16个。

    (四)XX项目合同共计25个。其中,公开招标合同6个,比选询价合同13个,直接指定合同2个,参照XX、XX项目的1个。

    三、自查发现的问题

    经归纳整理,自查后存在以下共性问题:

    (一)中标后续工作并未按照《中标通知书》中的规定来进行,中标单位未按时交纳履约保证金及按时签约。

    (二)...

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